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5月15日 贡献与回报作者：Jian Shuo Wang 一般的生意人，都在反复评估，自己的贡献和回报的关系。如果贡献大于回报，就说是吃亏了。贡献小于回报，就说占了便宜。 而我看到的伟大的公司，或者成功的生意人，发现他们有一种惊人的相似之处，总结出来，就是： 对贡献有激情，对回报有信心。 贡献和回报 打个比方，一个作家，可以关注自己写的稿子的质量（就是自己的贡献），也可以关注自己的稿酬。 只对自己稿酬感兴趣的，却不关心如何提高自己写的文章的质量，他会是一个越来越失败的作家。相反的，如果把所有激情投入提高自己的文章质量，而不关心稿酬的话，他才可能成为伟大的作家。 有“理想”的公司，都是贡献真诚的感兴趣的公司。微软的任何产品，都在看怎样提高生产率；Google的两个创始人关心的是如何更好的组织世界的信息；皮埃尔关心让世界的任何人都有可能在互联网上实现交易，而爱迪生关心的是给人类光明。。。 回报和坚持 如果一件事情是为了回报，这件事情很难持久。这和一个人的毅力无关。 当一个人还没有真正意识到自己做这件事情的意义的时候，常常会为了显而易见的回报来坚持做一些事情。但很少有事情可以让你立刻看到回报，于是会选择放弃。放弃，多半不是因为无法坚持而放弃，而是因为感觉到自己做这件事失去了意义，所以放弃。 写blog就是这样。如果只是很希望别人来看，来评论，就会一天访问十次自己的blog，看一看有没有人回复。不久就会精疲力尽，而且会发现，自己的努力并不会直接换来多少人回复（像我每天一篇写了第四个年头了，也不会有多少回复的）。这时，就会怀疑自己做这件事情的意义，于是就不写了。不用埋怨自己的毅力，这件事本来和毅力毫无关系。 而凡是能坚持的blogger，要么是把blog写给自己的，意识到每天的记录是帮助自己来整理思路，为了自己生活得更好，要么是为了兴趣，写BLOG仅仅是为了帮助别人，只关心分享，而不关心评论或者浏览量的。无论什么样的动机，只要能看到自己的努力是为了贡献，而不是回报，就会坚持。 只有对贡献有激情，不在乎回报的时候，你才能坚持做一件事情，就像伟大的公司因为有一个贡献的理念，才可以持久的保持激情，在取得巨大的成功以后，接着日复一日的寻找更大的贡献。 需要说明回报，绝不仅仅是钱，它可以是各种你追求的东西，甚至仅仅是一个指标。比如，锻炼身体，身体健康就是回报。如果不享受锻炼的过程，而是苦巴巴的咬着牙，说只要我坚持，就一定会身体好。。。八成，这种坚持不会超过一个月。这就是为了回报而坚持的例子。减肥不成功，不用怀疑自己的毅力。当你对一种新的生活方式本身没有兴趣而只是为了这种方式带来的回报来勒紧裤腰带不吃东西，又怎能让你长期的坚持？ 网站的贡献和回报 网站如何提供给用户更多的价值，这就是贡献；如何提高访问量，这是回报。 我个人的体会是，回报这个东西，就像一个电闸。当你把手摸上去的话，就像摸到了高压电一样，瞬间就会感觉的迷茫，压力，并看到投机取巧的办法看起来很有吸引力，就会像一个商人一样买卖流量。但如果把手抽回来，不去碰那一个电闸，感觉立刻好了很多，开始思考比如如何帮助用户，如何给予更多，贡献更多。世界于是又回到了鸟语花香，海阔天空的状态。 彻底想明白自己努力到底是为了贡献了，还是为了回报，是是否可以持久的，优秀的做好一件事情的关键。 对贡献有激情的时候，还要对回报有信心 和对贡献的激情同等重要的是，对回报的信心，而不是置之不理。历史上成功的企业和个人，不但做出了巨大的贡献，也取得了与之相应的巨额的报酬，以及电影明星般的盛名。并不是每一个对贡献有激情的人都做得到这一点。 比如历史上有一个伟大的发明家（或许是最伟大的发明家之一），却鲜为人知。他就是Nikola Tesla。他发现或者开发了一系列伟大创新的基础技术，从无线电信号传输，到交流电，从特斯拉变压器到X光，荧光灯直到现代电网。他和爱迪生一起工作，却相比之下，却回报寥寥。不但老年穷困潦倒，也很少有人听说过他。1943年，这位为人类迎来电力时代的天才去世的时候，身边只有几只他捡来的病鸽子。 这是一个对贡献的激情却没有回报的例子。John Battelle在最近一本新书《The Search》里面就提到，Google的创始人Page就是一个深受这个故事感染的年轻人。Page说“Nikola是个伟大的发明家，但他没有取得他应该取得的成就。我喜欢发明，但同时也希望改变世界。我希望能把我的发明带到人们的手里，这样他们就可以使用我的发明，因为只有这才是真正重要的”。在发明了PageRank算法以后，到底是按照学术传统分享自己的成果，还是像商业公司一样保护自己的知识产权，是两个创办者在1997年夏天最大的问题。 当然，结果证明了，他们可以在像Tesla一样贡献的同时，用一种方式，来保证自己的回报。这种把贡献转换为回报方法给了他们信心，可以更专注的在贡献部分。 回报是贡献的影子 回报是贡献影子。我是说，如果安排得得当的话。 当一个人奔向太阳的时候，影子会跟着你。 当他追随影子的时候，他将远离太阳，远离光明，最终失去影子。 转自：http://home.wangjianshuo.com/cn/20060513_ecieae.htm 4月23日 P2P的运用:小软件有大功能最近觉得有必要为公司开发一些辅助软件,主要是想解决文件传输和共享的问题.
你可能会觉得这个是老问题,可以通过网络共享,EMAIL,QQ等等来解决,可是实际工作中总有发生问题的时候,比如你可能会觉得用QQ发送文件不是很简单快捷吗?可是总有人嫌这嫌那,天呀,这都嫌麻烦,每个人配个秘书算了.
说归说,总是要想办法让他们满足的,尽量让他们随心所欲的发送文件和共享,另外上面所说的方法也确实各自存在一些遗憾,比如QQ就不能做到鼠标右键菜单上有发送功能,而且群发/权限等都是需要考虑添加的功能,当然QQ毕竟不是协同软件,做不到这点.
1.选择[文件夹]或者[文件]并按鼠标右键菜单的[发送...]菜单,弹出接受成员选择窗,选择后发送.支持群发.
2.如果接收方离坐则默认自己接收在临时文件夹里,并桌面右下脚弹出信息提示.
3.A给B共享文件,则B可以随时查看共享的文件,如果A二次更新了所共享的文件,则B会得到通知.此功能和某协同软件类似,其中B可以多人.
4.任务布置和提醒功能,比如老板可以通过本软件给B布置任务,则B可以实时更新任务进度,那老板就可以一直跟踪任务进度,此功能可以做更复杂的扩展.力求不要象点击协同软件那样过于庞大和复杂,导致许多客户弃用.
5.[新特性]做其他软件的信息中心,比如A在ERP里做了张单并需要B审核,一般来说,B必须同样进到ERP系统并在众多的单据中找到某编号的单并审核他,这很麻烦和浪费时间,通过本软件则可以快速审核,具体要根据别的软件做二次开发,比较复杂一点.
另外,今天看到一个国外的软件,其功能和理念也可以融和到上面系统中,就是"Your data follows you anywhere",主要用来解决文件同步的问题,提高移动办公的可能性,比如你在家里做了一些文件,可是到了公司后,你发现需要使用这些文件,那这个软件就可以帮到你.具体可以看其公司的地址:http://www.beinsync.com/
4月21日 人活着就是等待 歌曲:http://m.okjl.com/h_girl/0220/3.Wma
好老的歌了,上次在回老家的车上听到汤宝如的老歌--<人活着就是等待>,真的很有味道,不但是曲美,词也很有深意:"人活着就是等待,等他将你变的精彩". 歌里讲述着女人对于自己的未来只能用"等待"去获得.现在的都市女性也这样,未来寄托在另一半身上,等待一个真正爱慕和带给自己幸福的王子.你也许会说这是女性天生秉性,其实她们这样不对吗?男人呢?其实男人何尝不是在等待.只不过岁月会在迷惘的脸上刻着丝丝的皱纹.对于未来你觉得掌握在自己手里吗?也许物质是这样,可是精神情感呢?你有抓牢的分寸吗?很多人都没有,不是因为你文化低或者没经验,而是因为情感不像物质那么真实,如果你一个人站在清晨的山谷里,那山谷里的雾就是爱情,云深不知处,且你只能摸索着,等待着. 我总觉得"都市就是正在沉没的泰坦尼克号,能逃难的船只数量有限,又有多少彷徨和等待的人能等到离开危险的船只呢?同样的,游荡且漂浮的你是不是有能等到令自己精彩的那个他呢?最后也只能永远的彷徨,偏不能爱,直到望穿秋水,沧海桑田. 也许等待是不可避免的,可是等待也有不同的方法,既然谁也不知何时能等到你要的那条船,何不让自己忙起来,多多穿梭都市巨船,多多为自己事业揪心,因为我相信水涨船高,你越往上爬越能找到自己所想. 祝天下有情人找到自己的那条船,也许人活着就是等待,但请用积极务实的心去等待. 4月19日 我的口舌之见--创新思路和创业之路在《激情创业QQ群》里和朋友聊天，有一些关于创新方法的思路，可能不对，不过倒也是个人的一个体会，在此登出，如果那位朋友对创业话题有见解，请加入我们的群：1483831。
景军(Eddie)((27205076) (2006-04-19 10:29:08)
大家怎么想3G这个机会的！你有计划在上面做一些事情吗？我发现以后在手机的3G年代，跟PC一样能延伸很多的应用，当然3G高科技的东西我们做不了什么，可是上面的某些应用应该是可以尝试的！也许是成功的爆破点。
杀猪的人~~~(41847370) (2006-04-19 11:00:47)
分析的好啊！技术无所谓很高深 但是一定要有市场才好！ 景军(Eddie)(27205076) (2006-04-19 10:59:22) 是呀！所有的应用有个凝聚点，现在出现三个凝聚点，一个是PC，一个是手机，还有就是汽车，比如PC这个点就可以有好多应用，各种软件都有，而手机会成为以后的第二平台，当其功能和PC类似后，可以预见其市场的庞大，因为一、手机用户远远大于PC用户，二、手机用户都是手机不离人。 杀猪的人~~~(41847370) (2006-04-19 10:30:08) 借助3G的春风 杀猪的人~~~(41847370) (2006-04-19 10:29:47) 应该从服务入手 景军(Eddie)(27205076) 11:22:30
当然，如果进一步分析，你会发现，上面所说的三个凝聚点其实又有一个共同的凝聚点----那就是人。所以凝聚点以人为本都是错不了的。当然从人这个最大凝聚点还可以推出“住房凝聚点”，“家电凝聚点”，“教育”等等。每个点都是应用普及方向。比如我们如果选择“手机”这个凝聚点，则可以有“3G网络游戏”或者“手机春节晚会联播”等应用。 以后的发展方向还注重于组合，跨领域跨凝聚点的组合应用，比如把“手机”和“教育”组合就可以有“远程手机教育”等应用出现。所以理清这些脉络就可以成为“创新的方法论”，呵呵，见笑，口舌之见。 每个人都有见解，其实不同的是有些人把见解付诸实施，有些则把见解深埋。我们都还没有实现这些见解的能力，为什么？因为我们还不具备企业家的组织策划能力，一个好的组织和策划家能针对一个IDEA策划实现它的一切步骤，比如“人力策划”，“资金（融资）策划”，“推广策划”和“运作策划”等等。而这些能力就不是空想能得出来，需要性格、机会和磨练。现在会技术的人不少，可是达不得现在社会上热忠得所谓综合人才 的水平，估计就是缺少技术转化能力、组织和策划能力。所以这个是大家要注意的地方，主要你具备了这些，你的幻想才会变成理想，空的才会变成真的。 3月16日 朋友离开你身边,你该怎么办? 前两天一个一直和我呆在深圳的朋友要去上海工作了,这是他第二次离开深圳,我突然觉得心里不像他第一次离开那么难过了,我很奇怪自己的感觉,是我错了吗?是我忽视了友谊吗?但我一直是个很重情意的人,现在怎么会有这种感觉呢?
记得上初一的时候,一个教英文的老师离开我们去教初二,我都哭了,呵呵,每次想起这件事情我都偷偷的笑,但也让我认识到我是那么的重视感情,以至于轻微的离别都那么困难,是多愁善感吗?太婆婆妈妈吗?也许都不是,这只是我对待朋友和对待我付出时间的认真态度.至今我和所有我认识的朋友都有很好的联系.
但是大凡毕业后的人都有一个毛病,总希望自己的城市里多一些自己的同学,有时候会努力的说服自己的室友来自己所在的城市工作,也许不同为了便于每周的聚会,只要在同一个城市,即使少见面都好,因为都能感觉到对方,有求助和倾诉的依靠.每每一个同学离开去别的城市,你都会有不同层级的伤感.进而这些情况会发生在你的同事身上.
说回到我那个同学离开深圳的第二天,一个上海的同学高兴地,调侃地说我"怎么样?XXX来上海我这边的,感觉如何呀?",我思考了一会,突然间意识到我现在的感觉: 我不那么难过了,对付这些事情的思想已经升级了,升华了.因为就像你喜欢宠物,你不能自私的希望它一直长不大,你希望大学同学留在自己身边的渴望也许对的,但是不要成了朋友的阻力,其实你因为为朋友的成功高兴,世界并不大,干嘛一定要在一个城市呢?
从学校到社会,思想要变,和同学的交流方法也要适应这个转变,对于我们自己也需要重新定义这个朋友的概念,别还只是停留在大学同学那狭隘的朋友基础上,要扩展自己的朋友概念,比如小学,中学,高中时的朋友也是朋友,也要去填补回来,同事和其他朋友也是自己社会上的"同学".
以前周围的朋友都生活在一个校园,现在的朋友不但是生活在同一个城市,更是在一个国家,甚至不同国家,打开你的心扉吧,打开你狭隘的陈旧眼界,放眼世界,你的朋友将越来越多,眼泪不是高兴之母,高兴取决你的认识和觉悟. 10月20日 比尔：商场上的金科玉律--骨头公司的发展无意间发现了比尔先生的博客，被里面的一篇文章吸引，觉得很风趣且很有生活理解，原文为繁体，现转换简体并转载如下（本文转载自比尔的博客：http://spaces.msn.com/members/0920010789/）
一、目标 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。
牧羊犬看到此种情景，讥笑猎狗说：「你们两个之间小的反而跑得快得多。」 猎狗回答说：「你不知道我们两个跑的目的是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！」 二、动力 这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。
于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃。 就这样过了一段时间，问题又出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门，专门去捉小兔子。慢慢地，大家都发现了这个窍门。 猎人对猎狗说：最近你们捉的兔子越来越小了，为什么？ 猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？ 三、长期的骨头 猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量的方法。按照重量来评价猎狗，决定其在一段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。 猎人很开心。但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。 猎狗说：「我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间地推移会变老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？」 四、骨头与肉兼而有之 猎人做了论功行赏的决定。分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。 猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时，其中有一只猎狗说：「我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头，我们为什么不能给自己捉兔子呢」 于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。 五、有权分享 猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问他到底野狗比猎狗强在那里。
野狗说：「猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊！」接着又道：「也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔！不然也不至于被你诱惑。」 于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的百分之Ｎ，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的百分之Ｍ。 就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。 六、只有永远的利益，没有永远的朋友 日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，把它们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗……
七、Birth of Micro Bone Co. （骨头公司的诞生） 被扫地出门的老猎狗们得到了一笔不菲的赔偿金，于是他们成立了MicroBone公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当猎人给这些老狗的离退赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟，公司开始赢利。
一年后，他们收购了猎人的家当。 八、Development of Micro Bone Co. (骨头公司的发展） Micro Bone公司许诺给加盟的野狗能得到公司百分之Ｎ的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求猎人多给两根骨头而扮得楚楚可怜。 这一切对这些野狗来说，比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了Micro Bone，一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。 好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了，Bone Ease，Bone.com，China Bone……一时间，森林里热闹起来。 九、明星的诞生 猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路，最后千辛万苦地要与Micro Bone公司谈判的时候，老猎狗出人意料地答应了猎人，把Micro Bone公司卖给了他。猎人很惊讶，但还是把公司买了下来。 老猎狗们从此不再经营公司，转而开始写自传《老猎狗的一生》，又写：《如何成为出色的猎狗》、《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》、《猎狗成功秘诀》、《成功猎狗500条》、《穷猎狗，富猎狗》，并将老猎狗的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，3只老猎狗成了家喻户晓的明星。收版权费，没有风险，利润更高。 十、终章 真是可怕的市场规律。 10月19日 项目团队的大智若愚最近做一个项目，好几个朋友一起合作，发现技术和管理沟通都是很关键的，一开始可能常常会出现危机，比如说沟通方面，甚至散伙都有可能，这些我们现在都经历过了，还好，互相体谅和冷静搞定一切，那为何我们会想到要体谅和冷静地去处理问题呢？我看主要的原因是：我们从别人和历史教训中领会过合作中的这种争吵和抱怨，电视上和实际中都有不少的例子在上演，所以只要一到我们小组由争论转成争吵时，我们都会想到那些以前的教训画面，大家都能逐渐冷静并理性沟通，我想这就是我们现在这个团队的成熟体现. 虽然我们现在项目组很小，可是人生百态皆有，路途坎坷常在！！！每个人都需要在过程中吸取教训！！以面对以后更大的危机！ 都说历史如一面镜子，可以照出事情发展的规律其实每个人的每件事情，甚至是昨天刚刚发生过的事和教训何尝不是面镜子呢？？如果每个人真正做到“吃一堑长一智”，那世界上需要我们冒险和尝试的“堑”会越来越少！！问问你自己，在和别人无畏争吵的时候，你想过冷静吗？你想过为何要争吵和有这个争吵的必要，难道不能换一个方式吗？？理性和非理性只缺一个字，可是影响的结果却可以是一个企业和一个国家！！！ 终于明白大智若愚的要点：聪明大局，若愚小局！！取舍拿捏之间，自有非常境界！！ 10月1日 （国庆篇）技术的发展规律：大才小用 记得以前和一位辈分颇高的技术经理聊天时，我说过：创新是有轨道可循的，其中包括：扩、缩、移这些方法，听起来是不是好象武功的招式，呵呵，其中我对缩这个方法特别热忠，同时也认为这是创新的一大法则，以下是对这个法则的解说：
第一招[缩]---Sun合伙创始人比尔·乔伊正说“Web 将是未来的平台”，其实他还可以说WEB是以后所有的舞台，以前在个人WINDOWS里上演的精彩桥段都将移驾WEB，这个说法确实独到精辟，却也说明一个问题，INTERNET从以前国家专用演变到今天民用不正是我们要说明的规律吗？所以“大才小用”是技术发展的规律，甚至我们可以将这个规律推广到其他范畴！！
第二招[移]---从上面的规律推广到其他范畴，比如医疗，以前（甚至现在）的医疗设备、实验室都是医院和研究院的专用，比如要检验一个食品是否含有有害物质，现在只能在大实验室里检验出来，可是却有这样的趋势，这个趋势很重要，掌握他就掌握先机！！先机有多重要，这就象你赌钱，你经常会想：要是时间倒转过来就好了，先看见结果再下注！！------先机就是这个！！！那这个趋势是什么，也许你早就想到了，民用化是个不错的趋势，也就是医疗、实验室的民用化，比如你上超市买个罐头回家给孩子吃，你只要拿出象笔一样的设备测试一下就能得出以前需要在实验室里实验大半天才得出得结果！！！这就是“大才小用”得趋势。
各位，节日好，最近看别人的文章多，思考多，自己写的文章也多！这两天一连写了三篇，这篇算最短的了！！！ 9月29日 读后感：技术产业规划与发展模式之思考---资本运营仔细阅读“搜索引擎八年后的机会”后，我颇认同作者的见解，总结了以下要点并做了嫁接评论：
1、技术人员有一种天生的自大，以为技术无所不能。但无论是搜索引擎还是电子邮件，都是技术与市场结合的结果。华尔街对于搜索引擎的资本寄托，在很大程度上，不是因为看好技术本身，而是因为看好技术与市场结合的前景。如果忽视后一半，资本市场就会用泡沫化来"报复"。泡沫化作为一个经济现象，是对技术人员自高自大的一种否定。-----EDDIE：整个上面一段所讲述的是“技术不能因为技术活着，技术是因为市场而活着”，既然要靠市场活着，那就一定要有良好的产业规划与全局运筹！不要因为只着眼于眼前的小惠小利而失去了掌握整个产业孕育与成长的命脉！！用产业的眼光去看待新生技术才阳光大道，从应用发展为平台、从产品发展为资本才是重点！！
2、所谓平台技术，就是在上面可以嫁接应用的技术。如果说应用技术是果实，平台技术就是果树；---我个人觉得作者在平台的推行意识上有点偏激，至少Google目前做的就比较好，难道只做平台而不做应用吗？平台是最终的目标，但是就像网络游戏里的历程一样，辛辛苦苦地砍狼杀牛积累经验，难道很有乐趣吗？玩久了就烦了，可是等级的提升需要这些，不可能才5级就去单挑60级玩家！！所以积累很重要，往往当目标不可及时，退一步海阔天空；当量变到一定就能质变！！Google目前作些应用是对的，不管政治还是经济，大越进之风要不得！！
3、应用是产品，平台是资本。将应用平台化的本质，是资本化运作、产业化经营。先进生产力的发展要求我们，从1.0时代的产品应用，推进到2.0时代的资本运营。---EDDIE：以前一直信口平台，却一直没有对平台搞懂、摸透！！一个技术、一个商机如果可以采用良好的产业运作、资本经营就可以把这个蛋糕做大！！由此可见平台化、产业化的作用，当然，产业是个大闸蟹，要行成这样的大蛋糕需要熬头企业和政府的协同推进，不过这种发展模式对普通人和企业都是一个启示！！！
4、 工业化时期，对工业资源的控制，从重商阶段进入到资本阶段，商人主导被资本家主导取代。今天，这一切在信息资源上重演。一切不按资本逻辑，而只按产品逻辑进行思维的"商人"型企业家，必将被华尔街变成泡沫；如果他是CEO，他将发现资本的意志永远与他背离。
上面启示对个人又有什么知道思想呢？以后分解！！
祝国家繁荣！！各位国庆快乐！！！
我对未来技术趋势的预测（未来的市场趋势）今天看了篇文章，突然领悟出技术，特别是网络技术的发展方向和趋势，也许是个不错的参考！也可能是我的一个错误冥想，但是，作为一个在浪之尖舞动的弄潮儿，我们需要保持灵敏的市场趋势触觉，并进一步调研和证实，甚至最后投入到这个趋势里去！！废话不多说，祥见如下：
那以前的“趋势”是什么：
1、让每个人都拥有电脑---------结果：拥有电脑的人数确实没有辜负比尔盖次的理想；
2、让每个人轻松遨游电脑------结果：各种操作系统，特别是Windows解决这个问题；
3、让每个人连入网络------------结果：因特网的普及
4、让每个人更好遨游网络------结果：Google的产生等等（当然还有其他技术）
那接下来的趋势是什么呢？采用扩展法得出的想法如下：
6、让每个人、所有设备甚至所有东西连入网络！！解释一下，比如您的冰箱连入网络，到你快下班的时候冰箱会通过手机（以后可能更多叫多功能机）告诉您要买什么东西！！呵呵，怎么？你不相信这个趋势吗？我举个例子来说明这个趋势吧！现在的电视正由普通转换到数字电视，其实算是半个网络电视了，发展到以后的话，是没有电脑和电视的区别的，估计以后叫数字终端！！！这个就是个趋势，只不过我们正处在这个过程中，如果你留意日常事物的话，应该还能发现令您信服的例子！！所以“现在是网络普及到人，以后是网络普及到任务地方”，这个就是趋势！！结果：现在的RFID技术、宽带IP技术蓬勃推进，另外，Gartner在5月中旬公布的2010年的三大技术趋势预测中，其前两项，即随处接入和环境智能，其实就是对未来宽带IP世界的另一种描述方式。随处接入不必细说，而所谓的环境智能，按照Gartner的说法就是RFID/网状网的结合。可见，这一趋势正在逐步被证实！！！
到此为止了吗？我们再用扩展法继续往下推，我们来继续预测一下紧接着“网络普及到任何地方”以后还会出现什么趋势？那时侯什么最热门和赚钱！！细心的人能看出来上面提到的趋势1、2的关系和趋势3、4有一定的关联性！！！分析如下：
根据上面的分析我们不能得出： 趋势6是比网络电脑还大的网络电脑（因为以后网络除了连入人，还连入所有的事物、设备），在这里我给它取个名词“全息网络”，那当这个“全息网络”普及后也需要出现像Google一样的应用，Google是搜索电脑上的资料，以后的“全息Google”是搜索所有东西、设备的应用！！比如一个润滑油供应商可以通过全息Google搜索远处一发动机的情况，如果发现缺少润滑，他就可以上门兜售了！！这其实也符合了Gartner的网络技术的第三个推测-----以后的网络重点：服务 所以，第7个趋势是（也许要好几十年后了） 7、全息网络管理系统的出项！ 9月15日 节日篇：《大长今》的梅子与中秋月饼的秘密奇怪吧！《大长今》的梅子与中秋月饼有什么关系呢？重要的是我只看过两集的《大长今》，也就在今晚，《大长今》的梅子让我领悟到为什么现在的月饼没有以前好吃了！节日为何变的平淡如水！另外我还想就这件事情做一些推广，他的指导意义可不一般。
《大长今》今晚讲的内容是长今如何靠几串梅子赢得了胜利，打败了哪个什么什么娘娘，我觉得很奇怪，普通的梅子那么好吃吗？你也许会说“皇上没吃过，当然会觉得好吃”，难道是皇上贪新鲜的原因吗？我觉得不是的，长今所以会赢是因为她在皇上还没吃前介绍了关于梅子动人的经历和故事，一个动人的关于她母亲临终和梅子的故事，这个故事让皇上体会到了自己的责任，激发了皇上的认同和激情，所以长今最后的一道菜“梅子”不是赢在菜式，而是“情、心、爱”，简单来说就是赢在“情感”。
月饼真的没有小时侯的好吃了吗？不是的，那为什么现在的月饼确实感觉没有以前的好吃了呢？节日没以前过的情调了呢？其实答案很简单，物质和精神的享受每一样都很吸引人，可是如果把它们组合起来就会是最大的享受！！长今给了梅子一段故事，梅子不再是物质的了，而是物质和精神的升华体，甚至精神更优于物质的表面给予。同样的，还记得《泰坦尼克号》的主题歌吗？在看了这部电影后听这首歌和没看过电影听这首歌的效果一定是不一样的！这就是“情感”效应！！！还有孙悦和沙宝亮合唱的歌《倾城之恋》为何能震撼人心，是因为这首歌一开始的机枪、飞机和大炮声就已经将你带入了一个战乱分飞的时代，此刻的你已经溶入了歌曲中的哪个年代，此时悠扬凄美的歌声将带你领略一段在战争之城中黯然绽放的-倾城之恋！！
现在的城市生活太程式化了，为了吃月饼而吃月饼，再也没有小时候得来不易的感觉，记得那时侯每到要发月饼时，我们的晚饭是不吃的，盯着父母笑，发了月饼后父母怕我们吃的太快会跟我们说一些相关的故事，还为月饼加入反面的人物：月亮；只要我们不小心就会让月亮偷吃了手上的月饼。呵，一个月饼上凝聚了多少的故事呀！多少感情，每年我的月饼都会啃上好几天。现在的我，月饼已经当饭吃了，方便面式的生活几乎每天都一样！但，这不是我们要的生活，人总会有觉醒的一天的！我们要物资享受，更需要情感上的！
我们的朋友需要在这里体会到什么呢？你们提供给客户情感服务了吗？美国大片看多了，为何会看腻了呢？拍《世界大战》的大导演斯皮而博格就是发现了这个问题，以往的大片一定会讲述残忍的前线战斗的过程，可是《世界大战》却是描写后方，在后方去体现灾难中的友情、亲情、感情！！是呀！情感才是人类活着的另一半！！！所以另外一部描写亲情的电影《四兄弟》也取得了震撼的成功，为什么？因为如果把“情感“比做维生素钙，现在的我们就是严重缺钙的人，这些电影就是我们珍贵的钙片！！同样的，从这里可以扩展到各个行业服务，比如网络游戏需要补钙，不然只会死路一条，至于如何补，看看现在的网游，砍杀升级外连聊天的机会都没有，现实的生活已经很闭塞无奈了，为了到了幻想般的游戏世界里还要忍受那种生活，人呀！！！严重缺钙。
祝福：节日快到了，先祝福一下大家，小心别让月亮偷吃了你的月饼，另外别忘了重要的精神食品，也许你只要买一块月饼和家人坐在一起分着吃，一起说说小时候的中秋趣事，这才是中秋过法。 8月22日 启示录：如何把校友资源有效管理和灵活运作引子：多年后的同学关系已度如纸薄，我们能让青春最珍贵的友情资源流失吗？曾经以为网络是个治标治本的途径，可惜冷漠依旧，更有现代网络同学录让校友关系退色的尴尬，挖掘人性根源是唯一的解决和补救方法，我们将简单探讨这补救的办法以及如何汲取《PLM华南高级论坛2005》的精华，挽校友“企业”于将倾，走融合、借鉴的道路是关键。 看到这篇文章，也许你会以为我们是在讨论国有企业，其实不然，却也类似，我就是用现代企业运作发展的思路来考虑校友资源流失这个问题的，我们暂且把校友资源当成一个现代的企业，以此来寻找我们苦苦思考的答案，我把这个方法叫做“转移类比法”，效果如何，请续下读。 校友的友情、关系的淡漠以至藕断丝也断是个不争的事实，即使有了现代的通讯和网络也不能解决这个问题，你会说我们现在有了同学录、QQ后联系不是更密切了吗？可是情况且恰恰相反，所有的这些所谓的进步却部分加深了这种亦短亦连关系的恶化程度，为什么呢？我在近期召开的《PLM华南高级论坛2005》期间曾深刻的思考过这个问题，并得出了一些看法。 2005年8月20日肇庆召开的《PLM华南高级论坛2005》是广东省家电商会、广东高科技产业商会和广州机电行业协会 会同UGS和INTEL公司一起在肇庆举办的论坛，主要给老板们一个交流和扩张业务的平台，当然论坛的重点是最后UGS和intel公司在会上宣传他们的PLM产品！！！我是以深圳神翅公司信息技术总监的身份参与这次盛会的，期间也结识不少高层，由于我是第一次参加这样的高级别会议，所以对会议有很多自己的看法，其中一点就是为什么要各家老板经理千里迢迢的集中到一起，最后只是吃吃饭、讲讲产品呢？ 现在的网络、电视、电话不是很普遍吗？宣传的成本不也更小些吗，哪为什么要开这样没有效率的会议呢？晚上和一位新认识的经理聊起这个问题，最后得出了一个奇特的结论：这些和人的本性根源有关，如果只是通通电话、发发邮件根本就达不到大家实实在在在一起交流所得的效果，毕竟人是具有原始社会性的动物，古老的面对面交流根深蒂固、深入人心，而且这种交流方式是潜意识上的，无论人类社会如何发展，感情和友情永远是机器产生不了的，这也就是为什么在现代如此高密度和高普及率的媒体面前，类似于《PLM华南高级论坛2005》这样的、感觉没什么效率的会议竟然会大行其道的原因。 既然《PLM华南高级论坛2005》有他存在的道理，那如何吸取这些精华用在我们的校友交流上呢？我说过万物皆有道理，而道理皆有通性，在回来的车上我一直都在想这个问题，《PLM华南高级论坛2005》是广东省家电商会、广东高科技产业商会和广州机电行业协会会同UGS和INTEL公司一起在肇庆举办的论坛！那么多会社，只不过名头大一点，和我们校友在同学录上创办的协会不也类似吗？也许我们也可以借鉴他们成功的运做方式，除了网络的交流，我们更需要面对面真情的流露，只有这样才能真正走出友情崩溃的阴影，而且碰面会要做大块，是我们主要努力的方向，网络只是我们交流的临时工具，我们不能把这些当成交流的全部，不然就本末倒置了，应此我们也可以找一些时间搞一些《河南科技大学华南校友高级论坛2005》，当然我们除了可以叙旧外，也可以帮助校友们推广他们的产品，帮助校友们寻找猎头职位等等，同时我们也可以去找各家公司拉赞助！！这样我们同学聚会就不用花钱，且更现实一些，条件也会好一些！最后，我可以作为母校和社会的一个通道和阶梯以发挥更大更重要的作用 ！当然我们不以营利为主，主要是提供一个平台，这个也是我以前一直很模糊的概念，现在清晰了一些！！别笑我势利，为人民服务！ 8月16日 名人名句 - 成功缔造指南 以下都是一些名人的名句，跟以前反地主汉奸的时候人们经常说的一句话一样：别看你今日闹得欢，小心将来拉清单！！这句话对于那些地主汉奸来说就是新的运作指南，那些看不到大局趋势的人就会觉得这些话很无聊，不可信，而不是去仔细的斟酌！！现实生活中也不乏这些金玉良言，你以为很容易得到，而且只不过是一句话，可往往就是这样的一句话确是成功和经验的积累、结晶！！！我们要善于思考和吸收这些养分，这才是真正睿智的体现。以下所列只是我看到一小部分"金子"，其中张瑞敏的那句是我最认同的一句，懂得继承、去旧陈新才能懂得创新。
不是别人能力强，是因为别人骑着马，你怎能赶上别人呢----陈安之
光说不练是假把式，光练不说是傻把式，又练又说是真把式----柳传志 什么是创新，99%的继承加上1%的改进，就是创新 ----张瑞敏 我们就是要削足适履，来适应IBM的管理，否则一律清除出项目组----任正非 低头拉车的只能做战士，抬头看路的才能做将军----李东生 8月15日 乞丐宝典-创业路上的新时代思想一个人要怎样才能更具有创新能力，如何做才能找到创业的思路，我总结了了一下：你必须具备新时代的“拿来主义”。
所谓新时代的“拿来主义”，其最讲究的一点就是“灵活变通”，为何叫《乞丐宝典》，请看以下我们经常听到的一个故事，通过这个故事你能很清楚知道：何谓新时代“拿来主义”。
故事：某村一个乞丐很特别，别人给他10块、5块各一张的钞票让他选择，他总是拿少的那张，别人都认为他疯了，很搞笑，于是互相传告，最后整个村的人都知道了，而且不停有人拿两份一多一少的钱让他选，那乞丐也还是选少的，最后连外来的游客也上了兴趣，每来必试。有亲近的人问那乞丐原因，他乞丐说：如果我每次都拿多的那份钱，那以后就没人拿钱试探我了。
新时代的拿来主义就如上面故事所说的，不是毫无变通的拿来，而是拿来的同时加入了思想，加入了变通，特别是在现代复杂、充满竞争的商业环境里，我们更应该这样做，或者养成这个样的习惯，相信你会比别人更具有竞争力，更容易成功。
那我们如何才能学会这样的宝典呢？在日常生活中，在我们得到一样东西、或者学到一样知识的同时，我们不要想着“我们得到一样东西或者我们学到了一样知识”，这样的想法太普通了，短视！！我们最好能有更新时代的“拿来主义”想法：我们不但获得了一样东西，而且得到了一种拥有该东西的途径，得到了一个代理、推销该东西的商机，或者是可以改进优化该东西到其他产品里以获得更多的东西，甚至是为客户提供该货品的相关咨询，。。在现在社会拥有这个想法不是庸俗、势利，而是一种远见和技巧，如果你放不开这一点，那你就是那种连向老总拿本份工资都会觉得很不好意思的人。很不好的旧思想。举个例子吧，当国内第一个人在国外网站上申请了个博客的时候、当3G可能要盛行的时候，拥有新时代拿来主义的人就能将他得到的东西发扬光大，他们会建立自己的国内博客第一、3G咨询第一的网站，真是让人佩服呀，其发展和商机是有目共睹的！
后记：记得就学的时候经常会把刚刚上课时学到的名词用在和朋友调侃上！！比如上课学了正、负离子，下课后就会问问同学：你的负离子去那里了。无意间的使用其实是无意间的扩展了学到的知识和得到的东西，也许你会笑我做作，但这确实是个例子！我们太缺少这方面的能力了！！就像以前给了我们建立网站的机会，为什么我们却把这些机会让给了“王*志*东”！！！同志们！！机会有自己运行的线程，它不会等你的，我们只有时时用新时代的“拿来主义”武装我们的思想和创造力，才能不被这个社会抛弃，另外，时时关注最新科技动向也是很有必要的，这相当于得到东西或得到知识，最早地得到就可以最早地创造商机，目前我们就有一些商机在等着我们，比如P2P、3G深度运用的扩展等。（刘景军8月15日写于公司）。 8月4日 撰写创业计划书的六要素创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。 如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计 这里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。 8月2日 李熬有话对我们说：爱迪生的蹩脚李熬文笔不俗、把握事情了得，我是很喜欢他的文章的，让李熬读书，让我们读李熬，很多时候他的文章能让你回味再三，以下是《我为何偏袒共产党》的一段，全文请至http://hwycheng.blogchina.com/2388502.html，且看看他是如何分析问题的。
大家记不记得，我在我的节目里面给大家看过类似这种照片，就是爱迪生当年发明这个留声机的时候，它这个唱盘是圆的，我曾经在节目里面给大家看过这种圆唱片，圆的。打开看，里面是个什么？是个圆筒形的，拿出来看，圆筒形的，套上去，就套到这里，然后它在转，然后声音就出来了。当时爱迪生发明了这种圆筒形的唱机以后，留声机以后，大家都感谢他，都赞美他，可是这种圆筒形的唱片被另外一种 黑胶形的唱片给打败了，就是人家发现啊，这圆筒形的唱片来换的时候啊，收藏的时候，不方便，而这个换片的时候，收藏的时候，还有正反的效果，比较方便。这爱迪生啊就抵抗，他虽然发明了留声机，可是他抵抗这种改良型的唱片，他希望还是这种唱片，抵抗，最后抵抗不住了，他就搞出来这种唱片，跟别人一样，可是它比别人厚，厚了这么多，厚还不严重，它这种东西啊，是跟着机器走，只有它的机器，这种型号的机器，才能用这个相片，另外一种型号的机器，就用另外一种。可是别人的唱片呢，就是不但比它薄，并且适合任何型号的机器，任何型号的机器装上去，就哇哩哇啦可以唱出来，所以呢他又被打败了。 我讲这个给大家听，要证明什么？证明你是前卫人物，你是先行者，可是你有你的限度，你有你前卫的限度，先行的限度，到了极限以后，如果你不肯功成身退，你可能就是你所提倡的这个理想，或者你所发明的这个科技，你所发明的留声机，你自己就是这种发明的一个阻力，你就变成了你所发明东西的拦路老虎，你自己落伍跟不上时代，就阻碍了你自己的发明。我们再把这个意思扩大地说，就是当你是个革命先行者，当你是一个人类的先知，当你跟不上时代的时候，当时代跑得比你快的时候，你想做砥柱于中流，挽狂澜于既倒，你会失败，并且整个的失败过程会很难看，为什么呢？你变成你自己的拦路虎。最有名的一个例子就是康有为，大家看我写那本小说《北京法源寺》，整个在写这个故事，就是说你本来是时代的先行者，时代的先驱，时代的先知，可是当你带着群众这样走的时候啊，群众跑得比你快，你由先知变成了一个落伍者，你当然情何以堪，你当然心有不甘。可是怎么样呢？你会挣扎，你会用厚片土司来挣扎，可是没有用，现实是无情地把你打倒，可是如果你及时功成身退、激流勇退、金盆洗手、提早收山，就不会有这种现象，不是吗？ 7月22日 2005年7月份的《IT行业新技术研究报告》SOA（面向服务的架构）:实际上，他不是一个产品，而是一种技术的实现方法，是开发一个软件的一种方法论。我们知道，最早软件开发方法就是编程、写代码的，其缺点在于无法复用，为此提出了构件化的软件开发方法，通过把编程中一些常用功能进行封装，并规范统一接口，供其它程序调用，例如我们开发一个新软件，可能要用到构件1、构件2、构件3，那么，我们只要对其进行本地组装，就可以得到我们想要的应用软件。在互联网得到普及重视之后，软件开发方法在构件化基础上又有新发展，核心思想是软件并不需要囊括构件，所需要的仅仅是构件的运行结果，例如编写一个通信传输软件，就可以到网上寻找构件，并提出服务请求，得到结果后返回，而不需要下载构件并打包，这就是现在所说的SOA。想要现实SOA，就要规范构件接口，同时还要规范构件所提交的服务结果，如此，新的软件开发的思想才能够行的通。但SOA并不是一个产品，而是一种思想方法，而实现这种方法的基础，如今看来只有中间件。 Middleware（中间件）:从东方通科技的观点看，中间件应该具备两个关键特征：首先要为上层的应用层服务，这是一个基本条件；此外，又必须连接到操作系统的层面，并却保持运行工作状态，具备了这样两个特征才能称为中间件。现在很多人把开发工具也称为中间件是不合适的，因为开发工具开发出来的软件，并不依赖开发工具与底层操作系统连接。 7月11日 金山原来在中国，金子就摆在你的身边 为什么说金子就在身边，记得小时候父母对你说过吗？说你要认真学习，不然会没有出路的。“学习等于出路”是多么简单的“金子”呀？也许我们还太小，那现在呢？
最近看了中央电视一套的关于陈云的节目，很受启发（应该说是很激动，我感慨陈云那神乎其神的手法和大胆开放的远见），当看完整部片子后我才觉得，原来我心中真正的偶像是伟大的思想家、革命家，而不是那些幼稚的歌星影星。特别是陈云说的那句话：”不唯上、不唯书、只唯实，交换、比较、反复“ 。这句话的含金量是一个伟大老人、伟大思想家、革命家用一生换来的。这样沉甸甸的金子难道你不要吗？别以为是一句话，如果你去领悟、去实行它，你会获益终身的。
下面是陈云对这句话的解释，理解这个对你的工作方法和处理问题的思路都有其大的指导意义。
陈云说：不唯上，并不是上面的话不要听。不唯书，也不是说文件、书不要读。只唯实，就是只有从实际出发，实事求是地研究处理问题，这是最靠得住的。交换，就是互相交换意见。比方说看这个茶杯，你看这边有把没有花，他看那边有花没有把，两个各看到一面，都是片面的，如果互相交换一下意见，那末，对茶杯这个事物我们就会得到一个全面的符合实际的了解。过去我们犯过不少错误，究其原因，最重要的一点，就是看问题有片面性，把片面的实际当成了全面的实际。作为一个领导干部，经常注意同别人交换意见，尤其是多倾听反面的意见，只有好处，没有坏处。比较，就是上下、左右进行比较。抗日战争时期，毛主席《论持久战》就是采用这种方法。他把敌我之间互相矛盾着的强弱、大小、进步退步、多助寡助等几个基本特点，作了比较研究，批驳了"抗战必亡"的亡国论和台儿庄一战胜利后滋长起来的速胜论。毛主席说，亡国论和速胜论看问题的方法都是主观的和片面的，抗日战争只能是持久战。历史的发展证明了这个结论是完全正确的。由此可见，所有正确的结论，都是经过比较的。反复，就是决定问题不要太匆忙，要留一个反复考虑的时间。这也是毛主席的办法。他决定问题时，往往先放一放，比如放一个礼拜、两个礼拜，再反复考虑一下，听一听不同的意见。如果没有不同的意见，也要假设一个对立面。吸收正确的，驳倒错误的，使自己的意见更加完整。因为人们对事物的认识，往往不是一次就能完成的。这里所说的反复，不是反复无常、朝令夕改的意思。 7月5日 新闻读后感：王志东认为“互联网永远有机会”，我崇尚思想力行动力 北京申奥成功的第二天，王志东和几个朋友一起喝茶，那时，点击的初步构想就已经在王志东脑海中了,后来,点击的域名就用了goto2008.那个时候，王志东刚刚离开新浪不过半年，去饭馆里吃饭 ,还有人对他行注目礼。时过境迁，四年逝去，互联网上最活跃的一批人已经换了一茬，带给王志东机遇和财富的新浪也已经易手。
盛大收购新浪说明互联网永远有机会
看过上面文章后我的总结是：只要我们有足够的创新意识，不一定追求最高的技术才能成大事，我们做不到华为，可是我们的创意无限，只要把凤凰提倡的思想力加上行动力，我们就可以创造一切，邓小平说过科技技术是第一生产力，我觉得还可以补上一句：思想力加上行动力就是第二生产力。各位有创意的朋友加倍努力呀！有想法的我们可以聊聊。
请阅读原文：http://it.sohu.com/s2005/wangzhidong.shtml#chapter6
http://www-128.ibm.com/developerworks/cn/webservices/ws-theme/ws-soa.html |
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